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事例記事 食品輸出の見積書と海上運賃上昇への対策

 

 「海上運賃が上がって、輸出するたびに利益が削られていく……」

  

CFR条件で見積書を出しているけれど、このままでは赤字になる。どう値上げ交渉をすればいいの?」 

 

食品輸出に取り組む皆様にとって、自分ではコントロールできない「運賃の上昇」は深刻な問題です。 

 

特に、輸出者が運賃を負担する条件(CFR建て)での取引では、見積もり時の想定と実際の支払額の差が大きなリスクになります。 

 

【この記事でわかること】 

 

・運賃が上がっても利益を守るための「見積書(オファー)の期間設定」 

 

・海外バイヤーとの誤解を防ぐ「船積期間の明記」のポイント 

 

・値上げ合意までの「逆ザヤ期間」を乗り切る実務的なコツ

  


1.ご相談内容


 

ある食品輸出者の方から、こんなご相談をいただきました。

 

「最近の世界情勢で、海上運賃が急に上がっています。

 

うちはCFR条件(運賃を輸出者が負担する条件)で見積書を出しているので、運賃が上がった分はそのまま自社の損になってしまいます。 

 

今後の見積書では値上げをしなければいけませんが、どう進めればいいでしょうか?」

 


2.課題


 

■ 運賃上昇は世界的な流れ

 

海上運賃は、世界の経済情勢や航路の混雑状況によって大きく変わります。

 

現在の上昇は世界的な傾向であり、近いうちに落ち着く見通しは立っていません。

 

CFR条件を選んでいる以上、船積みまでの運賃変動リスクは輸出者が負うことになります。

  

つまり、「運賃が上がれば上がるほど、自社の利益が削られる」という構造です。

 


3.対応


 

■ 見積書に有効期間を明記して、値上げ分を上乗せする

 

率直に言って、運賃の上昇という外部の出来事を、輸出者一人の力で止めることはできません。

 

そこで私は、次のようにアドバイスしました。

 

「見積書に有効期間をしっかり明記した上で、運賃上昇分を適正に上乗せしたCFR価格で再提示(再オファー)しましょう」

  

値上げ自体は避けられませんが、「いつまで有効な価格か」を明確にしておくことが、後のトラブル防止につながります。

 


4.結果


 

■ 数ヶ月かけてバイヤーの承諾を取り付けた

 

交渉はすぐには終わりませんでした。 

 

世界的な物流コストの現状を丁寧に説明し、「今回の値上げは適正な価格転嫁である」ことを粘り強く伝えた結果、数ヶ月後に海外バイヤーから承諾を取り付けることができました。

 


5.注意点


 

■注意点:見積書の期間設定は「長めに」が鉄則

 

実務上、特に気をつけてほしいのが「見積書の有効期間の設定」です。

 

1年単位など、一定の長さで設定することをおすすめします。

 

なぜかというと、海外バイヤーも値上げを受け入れるためには、その先の販売先に対して値上げ交渉をする必要があります。

 

そのため、承諾までに数ヶ月かかるのは普通のことです。

 

見積書の有効期間を短くしすぎると、ようやく値上げ交渉がまとまった時点で、もう「次の再交渉」が必要になってしまいます。 

 

そうなると、「この会社はいつも値上げ交渉ばかりしている」という印象を与え、バイヤーとの信頼関係に悪影響が出かねません。

 


6.行政書士としての視点


 

 ■「船積期間」を文書に明確に書く

 

食品輸出の実務に詳しい行政書士として、特に強調したいのが「船積期間(=実際に船に積み込む時期)の明記」です。

 

たとえば、6月に受注した分でも、実際の船積みが10月と11月に分かれることがあります。

 

このとき、今回の値上げが

 

16月受注分すべて(10月・11月船積み分の両方)に適用されるのか

 

26月受注分のうち、10月船積み分だけに適用されるのか

 

36月受注分のうち、11月船積み分だけに適用されるのか

 

……という点を、契約書や見積書に明確に書いておかないと、後から「そんな話は聞いていない」というトラブルになりかねません。

 

 

「受注時期」と「船積時期」は別物です。

 

この点を丁寧に区分して書くことが大切です。

 


7.食品商社勤務時代の経験から見た注意点


 

 ■「逆ザヤ」は覚悟しておく

 

私が食品商社に勤めていた頃、最も苦労したのが「逆ザヤ」の処理でした。

 

逆ザヤとは、こういう状況のことです。

 

→ 輸送会社には「値上げ後の高い運賃」を支払っているのに、バイヤーへの請求はまだ「値上げ前の古い価格」のまま。

 

バイヤーとの値上げ合意ができるまでの間は、この「損が出続ける時期」がどうしても発生します。

 

実務的には、23ヶ月はやむを得ないと割り切ることも必要です。

 

ただし、短くするための努力も欠かせません。

 

輸送会社に対して「値上げ開始の時期を少し後ろにずらしてもらえないか」と交渉することも、並行して行いましょう。

 


まとめ・次のステップ


 

いかがでしたでしょうか?

  

海上運賃の上昇から自社の利益を守るために、まず取り組むべき3つのポイントをまとめます。

 

1)見積書(オファー)には、必ず「有効期限」を具体的に記載する

 

2CFR条件の場合、運賃変動を見越したバッファを価格に織り込む

 

3)受注時期と船積時期の関係を、契約書・インボイス等で明確に区分する

 

 

 

「バイヤーへの値上げ交渉に必要な根拠資料の作り方がわからない」

 

「運賃リスクを減らすために、今のインコタームズ(貿易条件)を変えるべきか迷っている」

 

そんなお悩みをお持ちの輸出者の方は、ぜひ当事務所にご相談ください。

 

食品輸出の専門家として、見積書・契約書のチェックから、リスクを最小限に抑える貿易条件のご提案まで、幅広くサポートいたします。

 

不確実な情勢だからこそ、確実な書面で自社を守りましょう。

 

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